| 江苏科辰2025年度社会责任报告 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 新闻发布时间:2026.04.14 | 新闻浏览次数:32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
江苏科辰电力装备有限公司 2025年度社会责任报告 报告周期:2025年1月1日—2025年12月31日 报告范围:江苏科辰电力装备有限公司 编制标准:依据GB/T 36001-2015《社会责任报告编写指南》、GB/T 39604-2020《社会责任管理体系要求及使用指南》、钢结构行业社会责任规范及国家相关法律法规编制 发布日期:2026年1月20日 编制部门:江苏科辰电力装备有限公司办公室、安环部、财务部、生产部联合编制 声明:本报告全面、真实、客观披露公司2025年度社会责任履行情况,内容均来自公司正式统计数据及实际工作实践,接受社会各界监督。 江苏科辰电力装备有限公司(以下简称“科辰电力”)成立于2011年3月,坐落于江苏省镇江市京口工业园区,专注于电力钢结构、电站炉架、综合管廊、支吊架、燃气轮机进排气设备等产品的研发、生产与销售,年产能达大型构件10000吨、支吊架2000余吨,是电力装备制造领域的骨干企业。 自成立以来,科辰电力始终秉持“绿色制造、责任同行,诚信经营、共创共赢”的核心理念,将社会责任融入企业战略规划、生产运营、文化建设的全过程,坚守经济责任、社会责任、环境责任三大底线,紧扣国家“双碳”目标与地方绿色低碳发展要求,在稳健经营、保障员工权益、践行环保责任、赋能供应链、回馈社会等方面持续发力,努力实现企业发展与社会价值的协同提升。 2025年,公司持续深化ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系运行。本报告系统梳理2025年度公司社会责任履行的实践与成果,回应股东、员工、客户、供应商、社区、政府等利益相关方的关切,明确未来改进方向,持续提升履责能力。 2.1 公司基本信息
2.2 社会责任治理架构 为确保社会责任工作有序推进、落地见效,公司建立“高层统筹、部门协同、全员参与”的社会责任治理体系,明确各层级、各部门履责职责,形成闭环管理。 (1) 社会责任管理领导小组:由总经理任组长,生产副总经理、安环负责人任副组长,各部门负责人为成员,统筹规划公司社会责任战略、年度目标及重大决策,审核社会责任报告,协调解决履责过程中的重大问题。 (2) 社会责任执行小组:由行政部、安环部牵头,联合财务部、生产部、采购部、质检部等部门组成,负责社会责任日常工作的推进、落实、监督与数据统计,组织开展社会责任培训、公益活动,收集利益相关方反馈,编制年度社会责任报告。 (3) 全员参与机制:明确各岗位员工的社会责任职责,将社会责任要求融入日常工作,鼓励员工积极参与环保、公益、技能提升等相关工作,形成“人人有责、人人践行”的履责氛围。 2.3 社会责任承诺 科辰电力始终坚守以下社会责任承诺,自觉接受社会各界监督: (1) 合规经营:严格遵守国家法律法规、行业规范及社会公德,诚信经营、依法纳税,杜绝违法违规行为,维护市场秩序。 (2) 员工至上:尊重、关爱员工,保障员工合法权益,提供安全健康的工作环境,助力员工成长成才,实现员工与企业共同发展。 (3) 绿色制造:践行“双碳”目标,推进节能降耗、污染防治、资源循环利用,打造绿色工厂,实现生产与环境协调发展。 (4) 客户为本:坚守质量底线,提供优质产品与服务,保障客户合法权益,与客户共创价值。 (5) 供应链协同:推动上下游企业共担社会责任,打造绿色、合规、共赢的供应链体系。 (6) 回馈社会:积极参与公益事业、社区共建,助力乡村振兴、教育帮扶,履行企业公民责任。 作为电力装备制造企业,科辰电力始终将稳健经营作为履行社会责任的基础,聚焦核心业务,优化发展模式,提升经营质量,为股东、员工、社会创造持续价值。 3.1 经营绩效与股东回报 2025年,面对行业竞争加剧、原材料价格波动等挑战,公司坚持“提质增效、创新驱动”,优化产品结构,强化成本管控,实现经营业绩稳健增长,切实保障股东权益。严格遵守《公司法》《税法》等相关法律法规,规范财务管理、税务申报,依法纳税,无偷税、漏税行为;规范关联交易,保障股东知情权、参与权与监督权,全年未发生股东权益纠纷。 3.2 供应链责任与产业链赋能 公司秉持“协同共赢、绿色发展”的供应链理念,推动上下游企业协同发展,共同履行社会责任,构建可持续的产业链生态。 (1) 供应商管理:建立完善的绿色供应商评价体系,从环保合规、产品质量、社会责任等维度对供应商进行筛选与考核;要求供应商提供环保检测报告、合规证明,杜绝采购高污染、高耗能、不合格原料;定期开展供应商培训,引导供应商推进绿色技改,提升供应链绿色水平。 (2) 客户权益保障:坚守“质量第一、诚信履约”的理念,建立完善的质量管理体系,严格把控产品研发、生产、检测、交付全流程;建立客户反馈机制,及时响应客户需求,提供技术支持与售后服务,客户满意度达98%以上,助力下游电力工程绿色高效推进。 (3) 产业链带动:发挥自身产业优势,带动本地配套企业12家(涵盖原材料供应、零部件加工、物流运输等领域),带动就业超500人;为配套企业提供技术指导、质量管控支持,助力区域制造业协同升级,推动地方经济发展。 科辰电力始终坚持“员工是企业核心资产”,全方位保障员工权益、助力员工成长;积极融入地方发展,参与公益事业,践行企业公民责任,传递温暖与力量。 4.1 员工权益保障与成长赋能 公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,全方位保障员工合法权益,搭建员工成长平台,实现员工与企业共同发展。 (1) 权益保障:全员签订劳动合同,签订率100%;严格执行最低工资标准,2025年员工足额缴纳五险一金,缴纳率100%,无拖欠工资、无违法用工、无强制加班现象;建立员工休息休假制度,保障员工身心健康。 (2) 安全健康:组织职业健康体检,覆盖全体员工;员工安全培训覆盖率100%,2025年未发生重大安全事故、职业健康事故。 (3) 成长赋能:搭建“内部培训+外部深造”双培训体系;建立技能晋升通道,鼓励员工考取职业技能证书,助力员工实现职业成长。 (4) 人文关怀:建立员工帮扶机制,帮助员工解决生活困难;组织年度团建、节日慰问、健康讲座、文体活动等,丰富员工精神文化生活;开展员工满意度调研,满意度达96%,营造和谐、友爱的企业氛围。 4.2 社区共建与公益担当 公司积极融入地方社区发展,主动承担社会责任,聚焦教育帮扶、乡村振兴、应急响应等领域,开展各类公益活动,回馈社会关爱。 (1) 社区共建:组织员工参与社区志愿服务、环境整治活动,助力社区人居环境提升。 (2) 应急响应:建立应急物资储备库,完善应急响应机制,提升应对突发公共事件的能力。 紧扣国家“双碳”目标与绿色发展要求,科辰电力将绿色制造纳入企业核心战略,以绿色工厂建设为抓手,推进节能降耗、污染防治、资源循环利用,实现生产与环境协调发展,践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。 5.1 绿色工厂建设与节能降耗 2025年,公司重点推进节能技改与能源管理,持续降低能源消耗,提升能源利用效率。 (1) 能源管理:建立完善的能源管理制度,配备能源监测设备,对生产环节能耗进行实时监测与分析;更换激光切割机、无轨电动平车共8台,节能能源、降低能耗。 (2) 可再生能源利用:厂房屋顶建有光伏项目,装机容量0.175MW,减少化石能源消耗,降低碳排放。 5.2 污染防治与资源循环利用 聚焦钢结构生产过程中焊接、涂装等核心污染环节,强化污染治理,推进固废、废水等资源循环利用,实现“减量化、资源化、无害化”。 (1) VOCs治理:推广使用低VOCs焊材、环保涂料,替代高污染辅料;涂装车间加装活性炭吸附+催化燃烧设备,对VOCs进行深度治理,全年VOCs排放总量同比下降12%,排放浓度稳定低于国家及地方标准限值,通过生态环境部门年度检测。 (2) 固废资源化:建立完善的固废分类回收体系,对钢材切割废料、废焊材、废包装、废涂料桶等进行分类存放、统一回收;钢材切割废料交由专业机构回收再加工;危险废物(废涂料桶、废机油等)规范储存、委托有资质单位处置,处置率100%。 (3) 清洁生产:开展清洁生产审核,优化钢结构套裁下料工艺,提高钢材利用率;加强生产车间粉尘、噪声治理,焊接烟尘、切割粉尘排放达标,厂界噪声符合国家标准,改善生产环境与周边环境。 (4) 环保合规:完善环保治理设施,建立废气、废水、固废全流程监测台账,每月开展环保自查,及时整改隐患;全年未发生环境违法事件、环境污染事故。 公司建立完善的合规管理与风险防控体系,聚焦环保、安全、用工、合规经营等核心领域,防范各类风险,保障企业持续健康发展,切实履行社会责任。 6.1 合规管理体系建设 (1) 制度建设:完善绿色工厂管理制度、安全生产责任制、供应商合规评价制度、员工权益保障制度等制度,形成“覆盖全面、权责清晰、闭环管理”的合规制度体系,确保各项工作有章可循。 (2) 合规培训:组织全员学习《环境保护法》《安全生产法》《劳动法》《公司法》等法律法规及公司合规制度,覆盖全体员工,提升员工合规意识,杜绝违法违规行为。 (3) 监督机制:设立合规举报渠道,接受员工、客户、供应商及社会公众的监督;合规管理小组定期开展合规检查,排查合规风险,全年未发生合规投诉、法律纠纷及违法违规事件。 6.2 风险识别与应对 建立社会责任风险识别、评估与应对机制,重点防控环保、安全、用工三大核心风险,确保企业稳定运营。 (1) 环保风险:定期开展环保自查与风险评估,重点排查VOCs排放、固废处置、废水排放等环节的风险点;完善环保应急预案,加强环保设施维护,确保环保治理设施正常运行,及时整改各类环保隐患,防范环境污染事故。 (2) 安全风险:建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制;完善安全生产应急预案,每季度开展应急演练,提升员工应急处置能力,防范重大安全事故。 (3) 用工风险:规范劳动合同管理,畅通员工沟通渠道,建立劳动争议快速处理机制,及时解决员工诉求;加强用工合规培训,规范用工流程,全年无劳动仲裁案件、用工纠纷,保障员工合法权益与企业用工稳定。 7.1 实质性议题识别 通过问卷调查、利益相关方访谈、行业对标等方式,识别2025年度公司社会责任核心实质性议题,明确履责重点,回应利益相关方关切,具体如下:
7.2 存在的不足 2025年,公司在社会责任履行方面取得了阶段性成果,但对照绿色工厂建设目标、行业标杆及利益相关方期待,仍存在一些不足: (1) 绿色制造水平仍有提升空间:绿色工厂建设处于起步阶段,单位产品能耗需进一步优化。 (2) 供应链绿色协同不足:绿色供应商评价体系仍需完善,部分供应商绿色技改能力有待提升。 (3) 公益事业覆盖面有限:公益项目的多样性、覆盖面仍需拓展,履责影响力有待提升。 (4) 员工技能提升针对性不足:培训内容虽覆盖广泛,但针对绿色制造、高端技能的专项培训较少,难以完全满足员工职业发展与企业绿色升级的需求。 7.3 2026年改进计划 针对2025年存在的不足,制定2026年社会责任改进计划,持续提升履责能力: (1) 绿色制造升级:推进焊接烟尘深度治理与生产工艺优化,确保单位产品综合能耗进一步下降;扩大可再生能源规模,降低碳排放。 (2) 供应链绿色强化:完善绿色供应商评价体系,扩大绿色供应商合作范围,绿色采购占比进一步提升;组织供应商开展绿色技改培训,推动上下游企业协同绿色发展。 (3) 员工赋能深化:新增绿色制造、高端技能专项培训项目,培养2名绿色制造技术骨干;优化培训体系,结合岗位需求开展针对性培训,员工培训全面覆盖,提升员工技能水平与绿色操作能力。 (4) 公益事业拓展:加大公益投入,用于社区环保设施升级、困难学生帮扶、乡村振兴产业扶持等领域;拓展公益合作渠道,开展多样化公益活动,扩大履责影响力。 (5) 合规与风险防控升级:完善合规管理制度,启动社会责任报告第三方鉴证工作,提升报告公信力;强化环保、安全风险防控,建立风险动态监测机制,确保企业合规稳定运营。 2025年,江苏科辰电力装备有限公司在经济、社会、环境三大领域的社会责任履行取得了阶段性成果,每一份成绩的取得,都离不开股东、员工、客户、供应商、社区及社会各界的支持与监督。同时,我们也清醒地认识到自身的不足,未来仍需持续发力、不断改进。 未来,科辰电力将以本报告为起点,持续深化社会责任理念,将社会责任融入企业发展的每一个环节,以绿色智造为核心驱动力,以员工成长为根本保障,以社区共建为重要支撑,以合规经营为底线,不断提升履责能力与水平,积极回应利益相关方期待,为地方经济高质量发展、国家“双碳”目标实现、电力装备行业绿色升级贡献科辰力量。 我们承诺,将始终坚守社会责任承诺,持续优化社会责任实践,增强报告透明度,接受社会各界监督,与所有利益相关方携手,共创可持续发展的美好未来! 江苏科辰电力装备有限公司 2026年1月21日 |
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